莱钢“三路并进”推进实施全员素质提升工程

莱钢进一步推进全员质量提升工程,坚持“提高员工技能水平,促进企业科学发展”的宗旨,建立制度,完善管理,搭建平台,强化激励机制,积极开展工作。促进员工技能的提高。一是进一步推进学习型组织建设。自学习型组织机构成立以来,我们一直坚持将学习型组织的创建与企业生存发展和具体工作相结合,以创建学习型企业,学习型党组织,学习型团队和学习型工作者为基本方式。改善组织和员工的心态和行为,有效地提高组织的学习能力,创新能力和公司的核心竞争力。学习已成为来港人的精神追求,工作方式和生活习惯。二是进一步促进“创建学习型组织,成为知识工作者”的活动。充分发挥工会“大学校”的作用,加强书房建设。十七个基层单位建立了“职工书屋”,藏书册。 300多个团队建立了阅读角,178个团队拥有自己的学习实验室;已经引入了诸如《技术能手管理办法》、《学历奖励标准的通知》等之类的系统,并定期奖励获得更高学历或获得两个或更多个专业资格证书的员工。学习软件和硬件的完美构造使大多数员工可以练习场所,学习去向和学习收益。三是在“大竞赛,大培训,素质,强技能”中进一步促进员工活动。扎实开展“金蓝领”项目,每年组织一次技能大赛,每两年组织一次团队员工大赛,并定期在各单位进行职业培训,技能培训,员工讲座,辅导,指导PK等。研讨会和团队。技能提高活动的形式已经形成了提倡技能,学习帮助和成为技术专家的良好氛围。今年以来,共举办班级领导班子培训班47次,培训人员2176人,技术竞赛94场,竞赛221场,参加人数9225人。一名以上的员工参加了各种形式的培训和技术培训。