“移动美容院5大商业模型”业绩倍增特训营第一期圆满落幕

2019年7月17日,在美国创业大学启动的“移动美容沙龙五大商业模式”业绩倍增特别训练营第一期圆满结束。

这是一个过度同质营销和快速变化的时代。一方面,顾客变得越来越挑剔,越来越理性,越来越时尚,越来越不忠诚。另一方面,整天忙于技术和服务的美容院老板既不了解互联网,也不擅长营销,更不用说网络营销了。因此,美容院经营压力越来越大,业绩越来越难,员工管理越来越难,竞争越来越激烈。一个公认的事实是,一千多年来保持不变的传统营销理念和方法变得越来越薄弱,从上个世纪继承下来的过时的管理理念和管理理念变得越来越无用。

我该怎么办?

在美国创业大学获奖,基于“在美国商界实现最多梦想的工匠”,依托全球创业协会多年积累的强大资源聚合能力,精心选择并战略性锚定了这个时代最强大的“移动美容院五大商业模式”,试图全面解决美容院的客户拓展、客户保留、客户锁定和客户推广等业务问题。从意识形态、制度、工具等方面困扰着美容院,帮助美容院走上双绩效的快车道,迎接新的5G时代。

7月16日至17日,第一批来自全国各地的30多名幸运者参加了第一次特殊训练营。从最初的怀疑惊喜到最后的惊喜礼物,虽然这个特殊的训练营从三天减少到了两天,但在场的每个家庭成员都收获颇丰,回来享受生活。

学习小组

对那些因各种原因不能出席的家庭成员来说,这是不是有点遗憾?接下来,让我们分享这个特殊训练营的一些细节,安慰那些失去的心~ ~

美容院互联网

培训开始前,环球美容创造社创始人米语对在场的学生表示热烈欢迎,并深情地回忆了他进入美容行业的三次经历,对课程的起源给出了感性的解释。

米语先生根据自己在过去十年中对中国美容行业发展的亲身经历,将中国美容院的发展分为三个阶段。第一阶段是,它与互联网隔离。互联网综合利用的第二阶段由浅入深。互联网的使用已经成为这一阶段的普遍现象,但大多数都是肤浅的。第三阶段,即将到来的5G时代,将进入互联网使用的深化和分化阶段。

米语老师说:全球美容基金会一直密切关注中国美容专业人士的成长和发展。除了继续为美国专业人士建立国际交流平台,重点还将放在为美国专业人士提供更具前瞻性的业务工具上,以帮助美国专业人士提前规划他们未来的竞争。这门课就是为了这个目的。

米语先生

智能美容院的生态圈系统

改变思维是深入利用互联网的第一步。迪科云系统创始人任剑锋老师从当前美容院的痛点出发,带领每个人从单一的店铺转变为平台:“你不仅仅是一个店铺,而是一个平台。您应该学会将周围的商业圈、商店、用户和员工整合到系统管理中,并建立一个属于您的商店的大数据系统。”

基于平台思维,任剑锋先生还介绍了美容院(和工作室)三维解决方案《蝶客云系统》的前瞻性功能,即移动美容院的五大商业模式:店铺管理模式、共享商业圈模式、推广模式、积分模式、新零售模式等。据他介绍,全国已有近2000家商店和医院使用了该系统,创造了以美容院为核心的周边经济生态系统,实现了365天的自动排水和持续盈利。

"引领行业,树立品牌,让您的店铺成为顾客的首选!"从前瞻性思考到具体的计划和实施,《蝶客云系统》将帮助您变得更加强大,一举成功!

简锋先生的课程结束后,7月17日,美国商学院执行院长钟忠通先生结合《蝶客云系统》的实际功能,针对各种痛点对美容院的实施计划进行了详细的解释和分享。他还提供了具体的实施案例,如促销、排水、促销、锁定和保留客人,这让每个人耳目一新,赢得了掌声。

团队PK冠军赛季和现金奖励

“美容院的现状如下:

1、专业差,顾客寝具不到位,员工一般不会出卖伤害顾客。

2、业绩难,店内品项规划缺,销售无节奏利润变低。

3、返单低,美容师卖完不做,卡内余额高消耗困难。

4、销售弱,常依赖厂家销售,成交无阶梯能力下降。

当我们在传统的思维里苦苦挣扎,一成不变时,改变思维模式是当下传统美容院老板需要努力的方向!

传统门店+新零售模式

钟点通老师还表述:“如果过去十年属于互联网电商企业,未来将属于新时代的线下门店,线下门店会因互联网而发生裂变。纯电商将死,新零售时代已到!”

学员现场体验赢在美业蝶客云系统

成功案例2019年5月12日母亲节,浙江珂曼美容院,通过赢在美业蝶客云自动拓客智慧门店系统:拼团、会员积分、共享商圈,2小时疯狂收现20万,新入职员工自动自发满血卖力刷单,活动顾客满意率100%,追着老板娘办下一场活动。

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